La definición de hecho (2): ¿Evitemos el culto?

Discutiendo con compañeros de Agile-Spain.org sobre la Definición de hecho en Scrum (DoD para los amigos) surgieron puntos de duda y debate, como p.e.:

1. ¿Hasta que punto debe ser detallada la DoD?
2. ¿Se puede consensuar una DoD común o compatible entre varios equipos?
3. ¿Existe una variante técnica del Scrum of Scrums donde los "líderes técnicos" de los equipos puedan trabajar en consensuar DoD o intercambiar elementos de esta? ¿Se llamaría Retrospectiva de retrospectivas?
4. ¿Se puede convertir este ejercicio de consensuar DoD en una "maligna" Oficina de arquitectura, también conocida como "Torre de cristal"?

Durante esta discusión, el compañero Harald Messemer nos ha enviado un enlace muy interesante al post del The Cult of Done Manifesto. A pesar que me defino agilista pero fugitivo de las ortodoxias (aunque sean ágiles y guays) lo recomiendo. Contiene muchas verdades. :-)