Los cambios son poco significativos, básicamente:
- Se refuerza el concepto de transparencia en los artefactos del proyecto y del Sprint, como base para la comunicación y predictibilidad.
- La planificación del Sprint de considera un evento formal, con las mismas partes de definición funcional (requisitos) y técnica (tareas).
- Se cambia el verbo de la definición progresiva del Sprint de "grooming" a "defining". Cuando un ítem del Backlog está preparado para pasar al Sprint se le considera "Ready".
- Se refuerza el concepto de "Timebox" como tiempo máximo recomendable para las reuniones del Sprint, pero se puede superar si "razonablemente" es necesario para cumplir sus objetivos.
- Las preguntas del Daily Scrum incorporan el concepto de "meta". ¿Qué hice ayer / haré hoy para alcanzar la meta del Sprint? ¿Qué impedimentos veo para cumplir la meta del Sprint?
- Durante la revisión del Sprint, se refuerza la intención de identificar el valor del trabajo hecho o pendiente con respecto a los objetivos del producto.
¡Feliz verano!
Àlex
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